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行業新聞

裝飾產品工業化.

內容來源:     2014/1/23 11:45:30    點擊:

建筑裝飾行業實現產業變革的必由之路:

變產品定制為預制

 

自2003年提出并倡導‘工廠化裝修’以來, 雖然我國建筑裝飾行業產品質量有了大幅提高,縮短了施工時間,排除了現場制作污染,但它畢竟只是裝飾產業變革的一個序幕,沒能提高產品的性價比。迄今為止,裝飾業產品的生產方式(工藝)一直沒有根本改變,也就是說,人們一直是以小生產、作坊式的生產方式(工藝),設計、制作滿足個體需求的產品,沒有對產品的生產方式進行革命。以標準化、批量化、預制式的工業化生產方式進行設計和制作,提高產品的性價比。沒有觸及到行業衰敗的根本原因;用什么樣的方法,生產什么樣的產品

一、生產方式(方法)

從字面看,‘工廠化裝修’與‘工業化裝修’僅一字之差,但仔細分析即可發現,在本質上兩者有天壤之別。‘工廠化裝修’;任然采用的是傳統定制方式(工藝),只是制作地點、制作工具的改變,產品結構并未改變。而‘工業化裝修’;采用的是預制方式(工藝),是制作地點、制作工具、產品結構的改變。前者是滿足個體需求的定制產品后者是滿足行業需求的預制產品

大家都知道,傳統裝修產品是滿足個體需求的產品,是定制生產行為。也就是說,只有當目標出現(或定型)后,人們才能通過精確測量和溝通獲得相關數據和需求,展開設計和制作,進行組合安裝。顯然,這是一種被動、落后的生產行為,由于批量上不去,生產效率低,使得管理成本、銷售成本和制作成本極高。而現代裝修產品應是能滿足市場需求的產品,應是預制產品(如:契口地板、瓷磚地磚、墻紙墻布、扣板線條…等)。是不需精確測量,只需引導,溝通即可進行設計和組裝。如:現在的汽車產品和服裝產品。而早期的汽車業,在福特發明工業化、流水線之前,一直處于離散化、無序化狀態。當時歐美的汽車廠有數百家之多,由于是以滿足個體需求的定制生產行為,所有汽車幾乎都是根據客戶‘量身定做’。雖然每輛車都獨一無二,由于產量小、制作成本高、性價比低,因此,買主只能是有錢的富豪。如同現在的裝修業,其致命弊端是:產品無法復制、無法規模化生產,由此勢必使相關生產活動規模小而散、效率低、制作成本高,也就是人們常說的‘規模不經濟’。這一落后局面一直持續到福特創立了以滿足市場需求為目標的汽車(預制)產品和工業化、流水線生產方式之后,提高了產品性價比,才逐步得以改觀。其實,不單汽車業,裝飾行業中的(地面產品;地板、墻面產品;瓷磚、墻紙、頂面產品;扣板、柜類產品;櫥柜、衣柜),在沒有預制化之前,幾乎都經歷過這樣一個作坊式生產階段,也就是經濟學所說的原始工業化階段。

也許有人會說,裝修講究個性化,沒法工業化。但問題是,為什么比裝修更具個性化的服裝業能夠發展工業化呢?顯然,這一論點并不成立。其實,服裝業的發展經歷和裝飾業也極為相似,早先的服裝是‘手工量、手工做’,而后發展為‘手工量、機器做’。服裝作坊(裁縫鋪)隨處可見,雖然服裝生產早已實現機械化了,但產品的生產方法并未改變,并未給服裝市場帶來繁榮和興旺。這一局面一直持續到服裝業將定制生產方式變為預制生產方式,逐步形成了能滿足市場需求的工業化預制生產體系之后,才開始發生根本性轉機。如今,縫紉機早已退出家庭,裁縫鋪也所剩無幾了,雖然人們還要‘量體’,但現在的‘量體’,已不是‘裁衣’,而是‘購衣’。試想:如果服裝業不搞產品生產方式革命,將定制生產變為預制生產,人們的穿戴能達到今天的‘個性化’水準嗎?能有今天的繁榮昌盛嗎?經濟學理論告訴我們,個性化是在商品經濟高度發達情勢下的市場現象,是工業化后期的時尚概念,抱著小生產模式談論‘個性化’毫無意義。近年來,雖然汽車、電腦等行業也在大力推行‘個性化’服務,但此時的‘個性化’是以工業化為基礎的模塊化、預制化和規模化、高品位、高性價比的組合產品。比如; 眼下的汽車發動機、車身以及各種基礎部件都已根據個性化需求提前預制好了,只需按不同客戶的需求,組合成不同的‘個性化’汽車就行了。試想:如果汽車業也像裝修這樣,為每個客戶量身定制,如今的汽車能進入家庭嗎?說白了,雖然眼下的個性化高檔裝修各具特色,其產品大都采用在工廠定制生產。隨著時代變遷,這種定制產品終將被‘工業化預制組合產品’所取代。事實證明,工業化是人類歷史上最有價值的文明成果,是人類生產活動的一個偉大的里程碑,它不僅不排斥個性化,反而能更好地拓展和提升產品和服務的個性化水平。可以說,沒有對產品生產方式的革命,就沒有工業化生產,就沒有扭轉乾坤的工業革命,沒有繁榮興旺的商品市場,自然也就沒有人類文明今日的輝煌。

通過以上分析至少可以啟示我們:

(1)傳統裝修產品(如:墻板、墻裙、頂板、門窗…)都是以個體為依據的作坊裝修產品,設計和制作資源被其獨享,是‘設計—定制’產品。而裝飾市場是個大市場,需要大量、能通用、可流通、可預制、可規模化生產的預制產品,是以市場為依據;工廠預制的大生產活動,設計和制作資源被共享,是‘設計—預制—組合’的工業化裝修產品。(如:瓷磚、地板、墻紙、扣板……)等。由此可見,以滿足市場需求為依據的工業化裝修;不僅是商品經濟的重要基石,也是區別原始生產與現代生產的基本標志。無論任何行業,只要依賴個體客戶搞生產,其生產活動勢必低效高耗、雜亂無序,無論采取什么措施,也無法脫離小生產的軌跡,什么規模化、集約化、專業化都無從談起;

(2)小生產是古今中外普遍存在的一種經濟現象,古代有,當代有,未來還會有。事實上,改造小生產的過程,其實就是以預制產品取代定制產品的過程。其中不僅需要科技創新,更新觀念,尤其應關注產品生產方式革命取得的技術突破。采用《分體式模塊拼裝裝修方法》(及:固定模數制作,可變模數拼裝的裝修方法),和《模塊化技術》(及:將各類裝飾部件和飾面,元素化,批量化生產技術)。使以往‘自產自用’的定制產品,演變成可組合、可流通、可互換的預制產品。使以往單件、小批量的定制生產演變為規模化、批量化的預制生產,大幅降低制作成本,提高產品的性價比,徹底根除小生產、小作坊模式導致的所有弊端(如:競爭同質化、資源浪費大、質量不統一、生產效率低、……等)。通過不同規模企業之間廣泛交流、分工協作,充分發揮各自優勢,形成綜合競爭力和多樣性產品互補,解決裝飾行業存在的高投入、高污染、高消耗、高成本、高投訴問題。初步估算:采用《分體式模塊拼裝裝修方法》和模塊化技術,至少可減少原材料損耗20%~30%,降低能源消耗25%,降低制作成本50%。也是裝飾行業實現優質高效、節能降耗、可持續發展的必然選擇。從而創立優質高效的社會化生產合作體系,真正實現社會資源優化配置。(注:‘工廠化產品’與‘工業化產品’是貌似相同而本質不同。前者以測量定制為主,滿足個體需求;后者以設計預制為主,滿足市場需求。兩者不僅技術理論基礎不同,思路、服務理念也大相徑庭。前者是產品制作工具的改變,后者是產品制作方式的改變。在產品結構、設計理念、性價比﹑銷售成本、安裝使用方式等諸多方面都有極大區別。)

二、產品模塊化是推動優質企業做大做強的客觀需要

大企業的功能之一是主導行業發展潮流,維護行業市場秩序。一個行業如果沒有足夠多、足夠大的優質企業,相關市場就難以規范有序。長期以來,裝飾市場之所以魚龍混雜、亂而無序,重要原因是我們缺少與地板、扣板、墻紙、瓷磚配套,能滿足高端市場需求占裝修面積60﹪以上,預制的裝修主導產品:模塊化裝飾產品(如:各種墻面、頂面裝飾板、各種樑、柱、套板及門、窗、裝飾柜…)。缺少能生產模塊化裝飾產品的企業。為解決這一缺陷,以往各級主管部門曾采取多種扶優政策、措施,積極鼓勵優質企業做大做強,期望在裝飾界培育一批 ‘航母級’的龍頭企業。但時至今日,裝飾企業的規模依舊小而散,即使排名前十位的企業產值之和,也還不到行業總產值的一個零頭,市場影響力更無從談起了。究其原因在于,我們的舉措都未觸及到阻礙企業做大做強的焦點問題——即:企業產品問題,事實證明,如果不解決產品結構,生產方式、技術基礎問題,就無法化解這一‘頑疾’,優質裝飾企業也難以真正做大做強。因為:

1、沒有‘模塊化裝飾產品’,就無法脫離作坊經濟

眾所周知,大企業的基本特征是:生產社會化、集約化,產品工業化、商品化,交易市場化、全局化,……。從這一角度講,眼下的裝飾企業,無論質地是否優良,資金多么雄厚,其經濟形態依舊屬于作坊經濟,既不會社會化生產,也沒有工業化產品,只有滿足‘個體需求’的設計圖紙和造價昂貴的專用定制產品,不能流通,上市交易……,原因很簡單,缺少做大做強的‘基因’(裝飾市場需求的是:能預制的模塊化裝飾產品)。

2、沒有‘模塊化裝飾產品’,就創不出品牌

眾所周知,企業做大做強離不開品牌。因為,市場競爭的焦點是產品競爭,產品競爭其實就是品牌的競爭。市場經濟發展的結果是‘名牌瓜分天下’,只有品牌才是保證我們最終決勝天下的唯一籌碼。歷數當今國內外所有著名企業,哪一個沒有響當當的知名品牌,而所有知名品牌的背后,其實都離不開產品的支撐。可以說,產品是企業在市場經濟中創品牌、謀發展的核心要素,沒有產品,根本創不出品牌。因為:

①、品牌的靈魂是產品

如今市場中各種品牌五花八門,每個品牌背后必定維系著某一產品。知名品牌之所以叫的響,是因為它所承載的相關產品(或系列化產品)貨真價實,物有所值。正是憑借這一優勢,使相關企業迅速搶占市場,最終確立自己在行業和市場中的壟斷地位。一個行業發展到最后肯定是被名牌所壟斷,這是必然規律。相比之下眼下的裝飾企業,由于產品的生產方式落后,基礎產品已被上、下游廠家奪走,除了做點‘推銷飾材’的美術設計方案和建筑施工圖外,是靠集成他人的產品搞工程。使得一個具有上萬億規模的裝飾市場,至今始終未孕育出一個消費者眾口皆碑的知名品牌。我們經常遇到這樣的情況,當裝飾企業辛辛苦苦做完工程后,業主向別人介紹時往往只會說,‘我用的是某品牌的地板、某品牌的門窗、某品牌的櫥柜,某設計大師的設計,某地的工匠……’。因為大家都明白,裝修風格、空間劃分是靠設計師的美術設計水平,而裝修質量,是所選飾材和工匠施工工藝決定的,裝飾企業只有產品設計能力而沒有產品生產能力。產品是企業發展的核心命脈,缺乏自有產品,無論企業質地多么優良,到頭來不僅創不出品牌,還得給他人做嫁衣裳。由裝飾企業退化為飾材代理商。裝飾企業要想做大做強,創立品牌,唯一出路是積極引入模塊化裝飾產品生產技術,努力打造具有自身特色的系列化產品,進而創立出貨真價實的企業品牌。

②、品牌的背后是信譽。

大企業的品牌之所以家喻戶曉、眾口皆牌,關鍵在于這些品牌不僅承載著過硬的產品,同時還承載著大企業對消費者的誠信和責任,能夠為他們的消費負責。這就是知名品牌的商譽和價值,是經過長期市場洗禮的結果。相比而言,由于裝飾企業的裝修產品是由眾多廠家的裝飾產品組合而成,無法承擔產品三包責任。其結果是,只要消費者出了錢,無論做出的‘活路’是否令你滿意,你都只能無條件接受,東西好壞無法退換。這就是消協歷來把裝修消費定位為‘高風險消費’的重要原因,也是優質企業創品牌所面臨的最大瘴礙。客觀地講,眼下的裝飾企業是具有一定美術設計資源和施工管理資源的飾品銷售企業(窗口),只有展示它人產品的樣板間和華而不實的預裝產品:‘效果圖’,沒有企業自己設計并制作,能過硬的產品。以往工程業績并不代表產品的生產能力,只能代表銷售業績,組裝能力,設計和施工能力。即使企業名氣再大,叫的再響,由于沒有企業自己的品牌產品,工匠的流失,管理的疏漏,工程質量依舊難以保證……。所以,只有引入工業化生產,擁有自己的裝飾產品,使自己的產品也能像其它產品那樣有穩定的質量、可靠的信譽。否則,企業的價值無法體現,難以創出有信譽的知名品牌。

③、品牌的基礎是市場。

品牌是市場經濟的產物,其價值取決于它的知名度和美譽度。要想打造知名品牌,就必須使自身產品融入市場經濟的大潮,在市場流通中經歷千錘百煉。事實證明,產品進入的市場面越大,品牌的知名度越高,企業的效益越好,對市場的影響和導向作用越明顯。所以說,品牌的基礎是滿足市場需求的產品。脫離市場洗禮,是根本無法創出知名品牌的。而裝飾市場畢竟是大市場,產品不普及,又豈能創出知名度和美譽度高的企業品牌呢?試想,如果海爾冰箱只為高端客戶‘現量現做’, 微軟不改革DS產品,開發視窗產品。它們能有如今的規模和品牌嗎?這是所有行業發展和演變的基本規律,裝飾行業概莫能外。推動裝修企業進行產品革命,發展預制的模塊化裝飾產品,打造出廣大消費者眾望所歸的知名產品是企業品牌的基礎。

三、模塊化技術是裝飾產業必由之路

歷史經驗早已表明,所有行業發展到一定階段后,都會面臨產品生產方式問題。企業以產品而存在,產品優則企業興,產品劣則企業衰。一個先進的產品生產方式足以成就一個優質企業,甚至孕育一個新興行業;一個落后的產品生產方式同樣可使相關企業(或行業)舉步維艱乃至銷聲匿跡。要想改變裝飾產業長期落后始終難以做大做強的現狀,須改革現行產品生產方式,對裝飾部件和飾面,采用《模塊化技術》,進行模塊化、系統化風格化預制設計,工業化批量生產。將部件和飾面的生產方式(測量-設計-制作),變為(設計-預制)。使其成為工業化產品(如:燈具、潔具、地板、瓷磚…),與自有設計方案配套的、可上市流通基礎裝飾產品(如:墻面模塊、頂面模塊、門窗模塊等…),而不是裝飾材料和半成品(如:飾面板、石膏板、指接板、木工板…)利用企業的銷售網絡,設計、資金優勢,建立‘產品預制生產平臺’。生產系統化裝飾產品,充分利用工廠技術、設備資源,采用先進的工藝加工技術,大幅降低制作成本,提搞產品質量、使用壽命和性價比,利用施工管理優勢,根據現場尺寸,裝配圖紙,采用《分體式模塊拼裝裝修方法》,進行可變模數拼裝,分散建筑施工誤差,使飾面與建筑融為一體,保證裝修精度,達到設計效果,集成拼裝出高品質、高效率、高性價比、無污染,企業自屬品牌產品,改變裝飾企業依靠集成它人產品做工程,給它人做嫁衣的生產方式。使企業不僅具有產品設計、銷售能力,而且具有產品生產能力,組裝企業自己的、貨真價實的、具有自主設計知識產權的工業化裝修品牌工程。抓住企業之本‘裝飾產品’走模塊化預制產品這一工業化裝修必經之路。

四、裝飾產品模塊化的價值和意義

裝飾產品模塊化是一項充滿挑戰與機遇的系統工程,它揭示了行業發展的基本規律,對凈化裝飾市場,加速建筑裝飾行業現代化、產業化步伐,具有舉足輕重的積極價值和意義。

1·促使裝飾行業迅速躋身國際一流行業

(1)、在經濟全球化時代,國際競爭已從產品競爭,逐漸演變成專利、品牌和技術標準的競爭,控制標準已成為國際競爭最強有力的手段,尤其是與知識產權緊密結合的技術標準更是世界各國傾力爭奪的焦點。市場經濟規律表明,在日益激烈的競爭面前,無論國家、行業還是企業都清醒地意識到:知識產權比知識本身重要,技術標準比技術本身重要。知識產權是知識價值權力化、資本化;技術標準是技術成果規范化、實用化。應特別強調的是,新時代的標準幾乎都包涵專利技術,發達國家及其跨國公司正是憑借這些所謂的國際規則(標準),牢牢把持著國際產業分工的高端,瘋狂奴役和掠奪發展中國家的人力和物力資源。顯然,如果我們不能在行業標準化和工業化上有所作為,就難以形成真正的競爭優勢,甚至將永遠處于受制于人的境地。可以預見,在21世紀,誰能率先進行技術標準的制訂和管理工作,誰就有可能掌握對相關產品乃至產業發展的操控權,從而擁有“帶領別人一起玩兒”的地位。毋庸質疑,在未來的所有競爭要素中,標準無疑是最具價值的核心要素。任何行業或企業通過創造和運作標準(或規則)勢必能獲得超額利潤。按眼下流行的說法:四流企業賣勞力;三流企業賣產品;二流企業賣技術;一流企業賣標準!今后的一流企業必定是能夠創造和制定標準(或規則),讓別人去追隨、去遵循的世界級領先企業。

人們常說,最高明的競爭是規則的競爭。最重要的機遇是創造新標準、新規則的機會。經調研,在國際建筑裝飾領域至今還沒有廣泛適用的標準,這無疑為我們提供了一個不可多得的良好契機。我國是建筑裝飾大國,裝飾行業的市場規模、產值和產品出口量均居世界第一。正確把握這一機遇,率先啟動并創建《產品標準體系》,無論對國家,還是對行業和企業的發展,都具有舉足輕重的價值和意義。說白了,標準的力量是無窮的,創造新標準意味著創造全新的市場商機。它不僅可使我們的裝飾行業超越發達國家,還可大力促使我國建筑裝飾行業迅速躋身國際一流行業的隊列。為促進國際間相關行業和企業交流與經貿合作,不斷拓展國際建筑裝飾市場發展空間提供必要的技術支持。

(2)、以往,我國的工業化體系幾乎完全是在引進西方國家發展經驗的基礎上建立的。所有行業都沒有主動發起并操作過比較完整的產業化過程。目前,全球建筑裝飾行業的發展水平基本都停留在‘工廠化裝修’層面,遠未達到我們提出的‘工業化裝修’的水準。說白了,裝飾產品模塊化,其實就是通過倡導并推行一種全新的裝修方法和模塊化技術,在全球建筑裝飾領域率先發動一場由中國人主導并操作的產業革命,以實際行動改寫民族產業以往靠‘嚼別人饅頭’發展的歷史。總之,當今時代是創新的時代。只有敢為人先,才能領先。我們堅信,只要抓住這一契機,中國建筑裝飾行業必將出現跨越式發展。

2·促使裝飾行業逐步走向健康、有序、高速發展的軌道

(1)、隨著模塊化裝飾產品不斷豐富和完善,現場制作將大幅減少并最終消失,由此可有效防止或杜絕裝修污染,驅逐‘裝修游擊隊’, 淘汰低值高耗的裝飾作坊,消除各類不規范的市場行為,切實弱化裝修活動對工匠的依賴,逐步形成一支人員穩定、技術熟練、易于管理的產業化、專業化的安裝隊伍;

(2)、通過制定并推行各種施工標準和操作規程,使裝修工程像組裝汽車、計算機、板式家具那樣方便、快捷,環環相扣,降低運輸、施工管理成本,提高工程質量,縮短施工周期,延長工程質保期(十年以上);

(3)、切實弱化客戶消費風險,全面提升企業信譽和服務質量,有效遏止惡意拖欠工程款等消極經濟行為(不付款就拆,拆下的裝飾產品可用于他處。),促使裝飾市場交易活動不斷走向規范。此外,還可衍生諸如‘以舊換新’、‘裝飾維護’、‘裝飾租賃’、‘裝飾換季’、‘不停業換裝’、......等創新業務,開拓就業渠道,積極緩解社會就業壓力;

(4)、打造出具有中國特色的知名裝飾產品品牌和國際一流裝飾企業,不斷強化我國建筑裝飾行業的國際競爭力,改變以往出大力、掙小錢的被動局面。努力開拓裝飾產品出口業務,積極進軍國際建筑裝飾市場,逐步打造出一支具有核心競爭力的建筑裝飾行業海外軍團,令我國裝飾產業在全球裝飾市場稱雄。

可以預見,未來的裝飾行業就像如今的汽車行業一樣,裝飾產品企業如同汽車制造企業,裝飾公司如同4S店,設計師們根據客戶的需求、喜好,設計出預裝產品(設計方案效果圖),安裝工將上門為你安裝,將效果圖演變為裝修工程,整個過程完全可見、可控,可三包,既安全環保,又快捷方便,……。這并不是漫無邊際的空想,而是裝飾行業走裝飾產品模塊化道路的必然結果。使裝飾產品市場健康、有序、高速發展。

 

 

                            

                            

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